创梦实验室》捷思科技:要追求创业的成长 而非眼下现有的机会(

2020-05-22 4860
放弃简单的路径、选择更有成长空间的路,本来就不是轻鬆的决定。「但创业还是得分清楚,什幺选择能让你走更远。」捷思创办人苏冠纬说。   图:创梦市集/提供

要追求创业的成长,而非眼下现有的机会

连续经历连两档大型赛事,2018 年上半年捷思决定全心投入平台优化,準备下半年松山盃与 HBL 的赛事,但也是这个时间点,苏冠纬与李果翰意识到捷思现有的数据服务有其侷限。

「刚开始接到大案子真的会很兴奋,因为你创业就是想做这些生意。但这些生意,可能会蒙蔽双眼,让你看不清公司成长的机会。」李果翰解释,越深究捷思的发展,他越明白台湾的篮球数据服务市场有其限制。

苏冠纬说,当时他们两人真的十分挣扎,「继续只赚这些钱,就像在吃毒,你能赚钱,但持续下去公司不会有更大的成长。这对募资不利,捷思可能就停在这。」

他们思索许久,决定维持原有的篮球数据服务,但其他球类暂不扩张;同时,捷思将替整个平台增加社交功能、开发「Gohoops4Social」 App,让所有球员能彼此交流比赛表现,还能相互联络、在 App 上製作自己刚刚精彩表现的影片。

李果翰解释:「这个社交服务整合后,将成为我们产品重要的成长动能。只要开发完成、导入现有平台的球员,无论是要发展广告、或推出其他付费功能服务,Gohoops4Social 都能从此衍生出更多不同商业模式。」

「无论是球场与商场,都是信任的展现」

将接下来公司资源全权投入在 Goohoops4Social 并不是个简单的决定,但李果翰说,创业不只是赚眼前的钱,更要看能走多远。而过程的甘苦,有两人一起分摊就足够。

先当了 10 年的好球友,再做创业伙伴,对李果翰与苏冠纬两人而言,或许创业与打篮球就像同一件事,「因为无论是在球场或商场,我与果翰就是看重彼此的信任与合作。」苏冠纬说。

2018 年上半年捷思决定全心投入平台优化,準备下半年松山盃与 HBL 的赛事,但也是这个时间点,苏冠纬与李果翰意识到捷思现有的数据服务有其侷限捷思将替整个平台增加社交功能、开发「Gohoops4Social」 App,让所有球员能彼此交流比赛表现,还能相互联络、在 App 上製作自己刚刚精彩表现的影片这个社交服务整合后,将成为我们产品重要的成长动能。只要开发完成、导入现有平台的球员,无论是要发展广告、或推出其他付费功能服务,Gohoops4Social 都能从此衍生出更多不同商业模式。 李果翰说,由于数据平台原先就是依球场上发生的事件顺序做纪录,「因此,我们可以开发一键输出影片的功能,让球员们自己选择自己在场上表现再好的时间区间,製作他最想要的分享影片」。   图:捷思科技/提供

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